Kemajuan teknologi kini berkembang pada tahap mampu mengubah cara pengembebalian keputusan bisnis. Tetapi banyak eksekutif merasakan bahwa teknologi tersebut sulit digunakan dan terlalu teknis memanfaatkannya. Sehingga mereka mengesampingkan manfaat itu. Akhirnya lebih menyukai pola-pola tradisonal dalam penyimpan, menilai, menganalisa dan menggunakan informasi dalam jumlah besar. Studi kasus bisnis untuk mengakui sisi teknologi kepeningan organisasi bukan lagi menjadi pertanyaan yang harus diperdebatkan. Isu fundamental saat ini sejauh mana kemampuan dan kecepatan organisasi dan individu mengadaptasi perubahan.
Ledakan pertumbuhan teknologi dan layanan komunikasi, seperti Internet, memperkenalkan perspektif social- ekonomi baru, termasuk sektor-sektor baru dalam bisnis global. Kemampuan memanfaatkan informasi dan menyampaikan strategi berdasarkan informasi yang tersedia menjadi alat ampuh dalam proses pengembalian keputusan.
Apa artinya untuk bisnis? Sederhana saja. Ilmu-ilmu tradisonal yang diaplikasikan untuk manajemen informasi, tidak lagi menonjol dalam masa modern saat ini. Untuk itu perlu memahami prinsip-prinsip Businis Intelligence yang berdasarkan keterbukaan, sensitivitas waktu, ketepatan, saling ketergantungan, dan tipe data

1. Keterbukaan. Dengan kemajuan konsep-konsep bisnis seperti elektronic Commerce dan One-To-One Marketing, nilai keterbukaan informasi meningkat. World Wide Web adalh agen utama yang mendorong keterbukaan informasi ini. Suasana ini memberikan tekanan tambahan bagi para pimpinan perusahaan untuk melindungi kepimlikan informasi rahasia mereka melalui aplikasi-aplikasi teknologi tepat guna.
Business Intelligence ( BI ) pada hakekatnya adalah mengetahui hal-hal fundamental dan faktor-faktor yang mempengaruhinya. Executive Informasi Layer di dalam sistim membantu manajemen puncak untuk menggunakan Business Intellegnce dengan cara tak terbatas dalam menejemen bisnis sehari-hari.

2. Sensitivitas Waktu. Kebutuhan akan informasi yang bersifat peka waktu (time-sensitive) menjadi sangat penting sejak lahirnyaon-line computing. Pemimpin perusahaan modern, yang mengelola rangkaian entitas bisnis, sangat menghargai skenario pengambilan keputusan berdasrkan informasi seperti itu. Namun demikian, tern tersebut bervariasi dari satu negara ke negara lain di kawasan Asia pasifik. Dibandingkan negara lainnya Singapura, Australia, Selandia Baru, Hongkong, Taiwan dan Korea, umunya memimpindengan pemanfaatkan TI dilakukan oleh kalangan eksekutif.
Akses on-line terhadap sistem-sistem ERP (Enterprise Resourc
Planning) yang berfungsi sebai uratnadi perusahaan,tetap dipandang kompleks dan urusan para spesialis. Banyak CEO (Chief Executive Officer) yang mengelola bisnis bernilai jutaan dollar,terus bergantung pada tumpukan hart copy laporan-laporan yang lebih sering terlambat diolah menjadi bernilai tinggi bagi manajemen puncak.
Selain perancang network,yang mengintegrasikan BIS kedalam sistem informasi perusahaan,para provider teknologi global sedang membangun feature ini kedalam produk-produk mereka. Sebagai contoh,Oracle Corporation yang merupakan provider manajemen informasi terbuka,memelopori dimasukkannya teknik-teknik BI ke dalam suite ERP mereka. Oracle berharap dengan memerikan kesempatan pada para CEO menggunakan peralatan khusus untuk mengakses langsung sistem ERP suatu perusahaan,manajemen puncak dapat menelsuri indikator utama kinerja bisnis secara live danmembuat keputsan-keputusan bisnis strategi berdasarkan data.
3. Ketepatan. Ini merupkan tugas sulit dan menantang karena seorang desainer hanya dapat menjamin kinerja dan kehandalan dari sistem dibawah pengawasannya. Bagaimana pun, network computying mengintegrasikan banyak sistem yang berbeda-beda,baik dalam maupun di luar perusahaan. Sementara itu,hanya terdapat sedikit pilihan apakah menerima atau menolak apa yang tersedia dalam public domain networks.

4. Saling Ketergantungan. Nerwork atau Internet Computing mengungkapkan adanya tingkat ketergantungan yang tinggi. Karena organisasi dan individu memanfaatkan internet diseluruh dunia, hasil informasi yang diolah,nantinya akan makin berkaitan.
Agar efisien dan terdepan dalam persaingan bisnis,para pemimpin bisnis perlu mengikuti perkembangan di sekitar. Bukan hanya pekembangan dalam perusahaan,tetapi juga pihak-pihak di luar perusahaan, termasuk di dalamnya mitra bisnis, pelanggan dan pemasok.

5. Tipe Data. Bagaimanapun,setiap sektor dalam bentuk asalnya memproduksi informasi primer dengan format berbeda,seperti audio dalam komunikasi, video dalam broadcasting dan teks dalam elektronik. Liberalisasi yang terus menerus dari komunikasi dan informasi,telah melipat gandakan dampk dan jangkauan infomasi,yang menggunakan tipe-tipe data tersebut,baik di masyarakat maupun di kalangan bisnis.
Pandangan tradisional bahwa informasi korporat kebanyakan berbasis teks (teks-based) sudah usang. Multimedia merambah ke destop dan kantor-kantor direksi. Perkembangan ini perlu dipandang sebagai sebuah peluang karena sistem informasi eksekutif yang tepat saat ini dapat dibangun untuk menyanpaikan infornasi dengan cara yang paling efektif untuk manajemen puncak.
Agar dapat bersaing,kalangan bisnis harus mencari cara-cara memperbaiki produktivitas dan efisien dalam infrastruktur perusahaan,dari front-office sampai back-office.
Telah tiba saatnya sistem-sistem informasi dirancang kembali dengan CEO in mind. Sebuah aplikasi yang membantu para eksekutif membuat keputusan krusial berdasarkan informasi strategis yang tersedia dengan menyampaikan analisa kualitatif bagi para eksekutif bisnis dalam waktu yang tepat, telah menjdi kebutuhan kompetitif. Oracle telah menghadirkan teknologi untuk destop untuk para CEO dengan cara yang memungkinkan teknologi tidak hanya dapat diakses secara mudah,tetapi memungkinkan teknologi menjadi sebuah ekstensi krusial dari proses penganbilan keputusan bisnis.
Aplikasi intelegensi bisnis ini dapat digunakan dalam penerapan learning organization untuk organisasi yang baru tumbuh dalam mencari model dan mengejar ketertinggalan.

Peran serta SAS di Hari Kartini.


Bukan hanya milik perempuan atau remaja putri saja yang memeriahkan dan ikut berpartisipasi dengan peringatan hari lahirnya Ibu RA Karini. Dalam lomba lomba yang diadakan oleh Forsikatel beberapa minggu yang lalu , selain ibu ibu peran serta bapak bapak juga memeriahkan mengikuti lomba .

Sekolahan tingkat Taman Kanak Kanak dan PAUD di Kabupaten Jombang melaksanakan lomba busana Kartini , semua ini bertujuan untuk menanamkan dan mengenalkan jiwa kepahlawanan sejak dini. Begitupun dengan kantor kantor pelayanan publik seperti perbankkan , melayani para nasabahnya dengan busana ala Kartini.

Persamaan hak antara perempuan dan laki laki tiada membedakan , itulah cita cita ibu Kartini sewaktu kecil. RA. Kartini adalah pelopor pejuang dan tokoh emansipasi wanita putri seorang bangsawan yang lahir di Jepara pada tahun 1879

Di lingkungan Plasa telkom Jombang peran serta dari anggota Pengamanan juga ikut berpartisipasi di hari Kartini. Hal ini bukan berarti seorang pengamanan harus lembut dan lemah gemulai bak seorang putri dalam bertindak dan bertugas. hanya pakaian menyelaraskan dengan kebaya yang dipakai oleh para CSR.

Perlu diingat sesuai arahan dari Kabag Bina Mitra Polres Jombang ibu Suparmiati bahwa Fungsi dan tugas Pengamanan adalah melindungi, mengayomi tempat kerja dan menertibkan aturan di tempat kerja, membantu pimpinan menyelenggarakan pengamanan di kawasan kerja. Juga kita telah komitmen kalau pengamanan adalah polisi terbatas di lingkungan kerja, kata bu Mia .

koesdar@

Dalam rangka memperingati HUT Sekar yang ke -9, Senin 2 Maret 2009 bertempat di Halaman parkir belakang Catel Nganjuk dilaksanakan Apel HUT Sekar yang diikuti oleh seluruh karyawan Telkom, Mitra SDP, Kopegtel, Satuan Pengamanan dan Cleaning Service serta Sales agensi MME, dengan tema " Memaksimalkan Kapabilitas Internal Untuk Keunggulan Bersaing Dalam Menghadapi Era Globalisasi".

Sambutan Ketua Umum DPP Sekar yang dibacakan oleh Ketua Sekar Siswantoro, salah satunya mengenai beberapa agenda Sekar yang harus segera diselesaikan di tahun 2009 yaitu : Masalah Kesejahteraan dan organisasi. Sedangkan sambutan Direksi yang dibacakan oleh JM Telkom Nganjuk, Radian Sigit menggarisbawahi bahwa, tidak ada masalah yang tidak dapat diselesaikan asalkan ada komunikasi yang baik, bermutu dan terbuka, kita akan terhindar dari salah persepsi. Komunikasi yang baik tidak hanya dapat mencairkan kebuntuan namun juga dapat memberi solusi terbaik.

Pada kesempatan ini juga diserahkan bantuan peduli TKM kepada mitra, kopegtel dan Cleaning service serta Sales agensi MME, yang secara simbolis diserahkan oleh JM Telkom Nganjuk, dan ini merupakan bentuk kepedulian Telkom kepada mitra , JM Catel berpesan agar tidak dilihat dari besar kecilnya, namun sebagai wujud kepedulian Telkom kepada mitra yang telah membantu ikut berkontribusi. Semoga Telkom dan Sekar tetap Jaya. ( R'Nj )

Penghargaan Jajaran SAS Nganjuk
Nganjuk, 1 April 2009
Kembali Penghargaan diberikan kepada jajaran SAS Telkom Nganjuk atas kerja cerdas dan smartnya sehingga bisa ikut mendukung program sales Speedy. Disamping tugas beratnya dari rekan-rekan SAS menjaga keamanan Kantor ternyata semangat mendukung pemasaran juga sudah merasuk dalam jiwa rekan-rekan SAS. Kami menyadari bila kami tidak mendukung Telkom untuk ikut berjualan maka lama-lama Telkom akan bangkrut dan ujung-ujungnya adalah mungkin juga tidak akan memerlukan kami lagi di jajaran SAS, demikian disampaikan Sdr. Untung Kapok SAS Nganjuk.
Tugas pemasaran Speedy sudah dilakukan oleh rekan-rekan SAS dilingkungan STO tempat bertugas diluar waktu jaganya, bila kebetulan masuk shift pagi maka sebelum pulan kami sempatkan mencari pelanggan, bila masuk shift malam siang harinya kami juga menyempatkan mencari pelanggan speedy, dan alhamdulilah hasilnya bisa kami rasakan, ujar Mathius salah satu anggota SAS Nj. Apalagi kemarin kami sudah dibekali langsung pelatihan blog dan bisnis online oleh manajemen Telkom bagaimana mendapatkan peluang penghasilan dari internet, hal ini kami sampaikan kepada calon pelanggan dan akhirnya mereka tertarik dan pasang Speedy.
Di forum Coffe Morning yang rutin diadakan setiap awal bulan Manajemen Telkom Nganjuk berkenan memberikan penghargaan kepada jajaran SAS berupa piagam dan Uang pembinaan yang diterima Sdr. Untung Kapok SAS Nj, kami mengucapkan terima kasih atas peran rekan-rekan ikut mendukung pemasaran Speedy sehingga bulan ini mencapai angka 84 sss, tingkatkan terus sales dan kompetensi anda, ujar JM Nganjuk.
Sukses jajaran SAS dan Terima kasih
Ket Foto : JM Nganjuk bersama Sdr. Untung Kapok SAS Nganjuk dg senyum kebanggaan.

Memperhatikan kondisi persaingan bisnis dalam era globalisasi yang semakin>> kompetitif serta perlunya dilakukan penjaminan terhadap kelangsungan usaha>> bagi organisai, instansi/lembaga pemerintah, maka perlu diterapkannya >> suatu>> standar sistem manajemen pengamanan yang dapat diinterintegrasi dengan>> sistem manajemen organisasi lainnya. Disamping itu upaya penerapan standar>> SMP juga dapat meningkatkan citra organisasi.>>>> Pada tahun 2007, untuk mengantisipasi semua kebutuhan diatas,Kepolisian>> Negara Republik Indonesia telah mengeluarkan Peraturan Kapolri No. 24 >> tahun>> 2007 tentang Sistem Manajemen Pengamanan Organisasi, Instansi/Lembaga>> Pemerintah. Dan untuk menunjang hal tersebut, kami PT. Sucofindo (Persero)>> telah ditunjuk menjadi Badan Audit dan Pelatihan Sistem Manajemen >> Pengamanan>> Organisasi, Perusahaan, dan/atau instansi/lembaga pemerintah melalui Surat>> keputusan No.Pol.: Skep/44/II/2008.>>>> Dalam rangka memenuhi komitmen kami terhadap surat keputusan diatas, maka>> kami berniat untuk menyelengarakan pelatihan sistem manajemen pengamanan>> yang akan diselengarakan di lima kota (Jakarta, Surabaya, Medan, Bali,>> Batam).untuk melengkapi informasi tersebut, berikut ini kami lampirkan>> jadwal pelatihan 2009.

Subject: [sasnasional] WARGA BANTU BEKUK MALING KABEL DI TASIKMALAYA
Mania Sas Nasional yth.
Dengan ini kami sampaikan laporan penangkapan Maling Kabel dari Jajaran SAS Tasikmalaya.
Ucapan selamat & terimakasih kepada Masarakat dan seluruh jajaran SAS Tsm sehingga maling-maling tersebut dapat ditangkap.
Kronologis penangkapan kami sampaikan sesuai tulisan dibawah ini
Warga bantu bekuk gembong maling kabel di Tasik
Tanggal : 14-APR-09
Hari itu, Rabu (8/4), sholat subuh baru saja selesai dan aktivitas masyarakat Kampung Gayam, Kecamatan Parungponteng baru dimulai, ada suatu kejanggalan yang dijumpai masyarakat tidak seperti biasanya yaitu, dengan adanya 3 tiang telepon tanpa kabel. Selain itu, kecurigaan terhadap dua orang yang baru saja naik Elf jurusan Parungponteng-Tasikmalaya yang membawa dua buah karung dari lokasi hilangnya kabel. Kejanggalan dan kecurigaan ini membuat masyarakat melaporkan apa yang dilihatnya ke Polsek terdekat, yaitu polsek Parungponteng. Berkat kerjasama yang selama ini terbina dengan baik antara Kepolisian dan Telkom Tasikmalaya dan rasa penasaran petugas yang cukup tinggi serta berbekal data identitas ELF yang dicurigai, petugas Polsek mengejar Elf dimaksud dan mengontak Petugas PJR ( Polisi Jalan Raya ) untuk menghentikan Elf yang ciri-cirinya sudah didapatkan.
Selang beberapa jam di depan Pospol PJR Jl. SL. Tobing Elf sudah dihentikan oleh petugas PJR dan ternyata benar dua orang penumpangnya membawa dua karung berisi kabel curian yang sudah di buka PVC-nya, sepanjang 150 meter. Dari hasil interogasinya saat itu, dua orang lagi dapat ditangkap di tempat kost-nya di jl. Bantar. Empat orang telah diamankan oleh petugas mereka adalah DK (49) warga Tasikmalaya, UR ( 22) warga Salawu, RZ ( 16 ) warga Garut dan Ag ( 16) Warga Tasikmalaya. Sehari berikutnya sang penadah Su ( 54 ) warga Tasikmalaya juga berhasil di bekuk.
Menurut pengakuannya, kelompok ini sudah mencuri sebanyak 23 kali di area Tasikmalaya Selatan dan wilayah CiawiRajapolah. Khusus dilokasi Tasikmalaya selatan mereka telah berhasil mencuri kabel telepon sebanyak 10 kali. Lokasi pencurian kesemuanya berada di Tasikmalaya, tepatnya di wilayah area pelayanan Kancatel Singaparna dan menurut pengakuan mereka melakukan sejak Oktober 2008. Modus Operasi yang mereka lakukan adalah dengan memanjat pohon dan memotong kabel dengan gergaji besi dan mengupas dengan pisau cutter yang dibawanya. Akibat dari pencurian ini 100 pairs kabel sepanjang 150 meter harus kita ganti dengan segera dan estimasi kerugian material akibat vandalisme ini berkisar Rp 82.75 Juta. * (Hbudi-s/tsm)

Pagi dan Gairah Untuk Cinta

Pagi hari adalah gairah. Simbol dari kehendaknya .Juga kesegaran di awal waktu. Bagi orang- orang beriman, pagi adalah inspirasi cinta,
atas dasar iman . Begitulah Rasulullah mengajarkan. Betapa ia membuktikan untuk umatnya, diwaktu pagi yang penuh berkah. Cinta Rasulullah untuk pagi,adalah cintanya atas ampunan,pembersihan,untukdiri dan keluarganya.

Maka pagi tak sekedar sepotong waktu, tapi juga dasar filosofi hidup: filosofi bergegas, Pagi selalu datang dalam sekejap, ia hanya memberi waktu dan kesempatan dalam detik-detik awalnya.Orang-orang harus berlomba. Sedikit saja terlewatkan, sesungguhnya ia telah kehilangan kesempatan.

Seperti itu pula kehidupan itu sendiri. Selalu ada kompetisi,persaingan,bahkan perebutan. Orang-orang yang hidup dengan semangat memahami bahwa persaingan menuju kehidupan ini diawali dari detik pertama, kita menginginkan apa yang kita mau,bahkan sebelum kesempatanya datang.

Tak heran bila selalu ada penghargaan,apresiasi dan bintang pada setiap acara pagi , dalam hal apa saja.

Selain itu , orang-orang yang hidup dengan filosofi pagi, biasanya selalu mengiringi langkah-langkah hidupnya dengan keberanian. Tentu saja ada pertaruhan. tetapi mereka mengerti bahwa apa yang ia pertaruhkan adalah keputusan yang sangat berhubungan dengan keyakinan.Maka tidak ada penyesalan sama sekali.

Perbaikan Diri Adalah Proses

Seiring waktu demi waktu, hari berganti hari terus bergulir,tanpa terasa yang bisa menahan gerak langkah nya

\ Perbaikan diri adalah proses .Bahkan segala sesuatu di dunia ini diciptakan Allah dalam proses . Manusia diciptakan dengan proses yang memakan watu. Begitu juga untuk menjadi baik, sangat perlu kepada Proses

. Sebagian dari sarana untuk menjadi baik ada nilai-nilai yang dipegang, semangat yang teguh , kemauan yang kuat , pengorbanan yang tidak sedikit, juga lingkungan yang mendukung .Tetapi sebagian yang lain dari sarana menjadi bik terletak pada berjalannya waktu.

Dinamika proses perbaikan diri,itulah yng disebut dengan peranan waktu bagi proses perbaikan diri.Karena memang perbaikan diri tak cukup satu kali. Apalagi hanya hangat pada momentum pertamanya saja.

Bila itu yang terjadi ,perbaikan diri hanya manis dalam bulan-bulan madunya, tetapi pahit pada lanjutan bulan-bulan berikutnya. Sebab, yang diperlukan lebih dari sedu sedan kebahagiaan untuk menjadi baik. Tetapi juga daya tahan diri unuk tetap tegar ketika kemauan untuk menjadi baik itu menemui halangan-halangan pada lintasan hidup yang berikutnya.

Servicing by Heart
Melayani dengan Hati

Berusaha melayani dengan hati,artinya kita harus membawa diri kita seperti orang yang ada dihadapan kita, memahami apa yang dibutuhkan oleh manusia di depan mata kita,

Kata kunci dalam melayani dengan ini adalah komunikasi.Tampilkan sebaik mungkin, jelas, dan lemah lembut serta senantiasa bersedia menyiapkan telinga untuk mendengar keluhan atau kebutuhan orang lain.

Sebagaimana kata hati dalam bahasa Inggris ialah Heart yang kalau dipisah menjadi hear dan Art, berarti seni mendengarkan. Terlebih , pada dasarnya, seluruh kehidupan kita tak bisa dipisahkan dengan proses saling melayani.

Sumber enegi penciptaan dalam diri kita terletak di kedalaman jiwa kita,yaitu sebuah wilayah kecil yang senantiasa terjaga ketat, itulah yang disebut sebagai wilayah kegembiraan. Disana tersimpan energi yang sangat dasyat,itulah optimisme.
Optimisme adalah buah dari harapan,.harapan yang matang , keyakinan dan kepercayaan pada waktu ,atau tepatnya pada masa depan,yang menjelma jadi energi jiwa yang dasyat

. Dari sana para pahlawan mukmin sejati menemukan dorongan jiwa yang tak pernah habis, untuk terus bekerja dan bekerja, berkarya dan berkarya lagi.
Optimisme adalah gelora jiwa, tapi riak dan gelombangnya adalah kegembiraan.