Rindu Dengan Keluarga Tak Terlampiaskan Malah Masuk Penjara


Rindu Dengan Keluarga Tak Terlampiaskan Malah Masuk Penjara


Setelah kurang lebih satu setengah tahun menjadi buron, berlari kesana kemari mencari tempat yang aman yang tidak pernah disatroni petugas, Nadir Wijaya dan Kholili akhirnya pulang juga ke rumahnya di daerah Ds. Janjang Wulung Kec Puspo dan Ds. Pasrepan Kec Pasrepan, Pasuruan. Namun naas bagi mereka, maksud hati ingin melepas rindu dengan keluarga malah dijemput petugas dari Kepolisian. Rabu, 24 Juni 2009 mereka digelandang ke Kantor Polisi akibat perbuatan yang mereka lakukan pada akhir tahun 2007.

Tepatnya tanggal 22 November 2007 Nadir Wijaya dan Kholili beserta satu orang temannya lagi yakni Busron yang sampai saat ini masih menjadi buronan polisi melakukan pencurian kabel udara sepanjang 150 meter milik PT. Telkom di wilayah STO Purwosari. Berkat bantuan warga yang memberikan informasi kepada petugas kepolisian buronan ini bisa tertangkap.

Akibat perbuatan mereka PT. Telkom mengalami kerugian yang cukup besar. Untuk itu meningkatkan keamanan perlu dilakukan tidak hanya di dalam lingkungan Telkom saja namun juga perlu bantuan masyarakat sekitar untuk mengamankan asset Telkom.
Semoga dengan tertangkapnya pencuri KU tersebut akan membuat asset PT. TELKOM aman Amien (pda-sek)

SAS Kendalikan Keamanan Gedung TELKOM Malang dari Amerika


SAS Kendalikan Keamanan Gedung TELKOM Malang dari Amerika
Tak Perlu Lagi Memelototi Setiap Tamu yang datang ke Gedung TELKOM

Kita semua tentu sepakat dan sependapat, bahwa gedung KANDATEL Malang adalah merupakan gedung atau bangunan yang termegah dan tertinggi di kota Malang, bahkan hingga sekarang-pun masih belum ada yang menandinginya,

Gedung yang diresmikan pada 27 Pebruari 1998 oleh A.A Nasution, DIRUT TELKOM waktu itu, sampai saat ini masih berdiri gagah dan menjulang ke langit dengan lantai-nya yang terdiri 8 tingkat plus 1 lantai roof top yang awalnya difungsikan sebagai landasan Heliped, tapi kini atap itu telah dipenuhi dengan antena dan BTS, karena dirasakan lebih memiliki nilai ekonomis dibanding dengan fungsi Heliped.

Luasnya gedung, banyaknya akses keluar masuk serta banyaknya lantai, ditambah lagi jumlah tenaga non organik yang menempati gedung TELKOM Malang ini lebih banyak dibanding dengan karyawan organik, begitu juga dengan semakin banyaknya tamu dengan berbagai kepentingan, yang membuat petugas SAS menjadi kewalahan, sehingga diperlukan adanya system pengamanan yang terpadu dan terintegrasi untuk memudahkan petugas security dalam melakukan pengamanan aset dan perangkat kerja dari kemungkinan tangan-tangan jahil, hal ini mengingat jumlah personil SAS ( Security and Safety ) yang sangat terbatas.

Upaya dari jajaran SAS yang dipelopori oleh Off-2 Security Mulat Masjiyono, untuk mempersempit ruang gerak dari tangan-tangan jahil telah dilakukan, salah satunya dengan membuat karya Inovasi yang berjudul Colouring Card, dimana setiap tamu yang menuju lantai tertentu akan diberikan kartu tamu dengan warna tertentu pula, misal : lantai I warna kuning, lantai II warna merah dan seterusnya, sehingga apabila tamu tersebut salah saat menuju lantai yang dikehendaki atau bahkan berniat jahat, akan segera terdeteksi, begitu juga bagi Mitra Kerja ( Non Organik ) oleh jajaran SAS telah dibuatkan kartu khusus, sehingga mudah teridentifikasi.

Namun semua itu dirasakan masih belum cukup, sehingga menggelitik naluri Mulat Masajiyono yang dibantu oleh Deddy Agustondo dan Riyanto selaku Fasilitator untuk kembali melakukan Continuous Improvement dengan mengembangkan system pengamanan melalui pemasangan CCTV pada beberapa titik, khususnya pada akses-akses keluar masuk gedung.

Menurut Mulat, yang pada Senin pagi 22 Juni 2009 kemarin mempresentasikan karya Inovasinya dihadapan GM Kukuh Pribadijanto dan Deputy GM Harry Suseno HS serta peserta RAOP yang terdiri para Senior Leader itu, mengatakan bahwa pemasangan camera CCTV ini dilakukan secara bertahap dengan memprioritaskan pada titik-titik yang dianggap paling rawan, hal ini mengingat anggaran SAS yang terbatas, namun perlahan tapi pasti akhirnya hingga saat ini, telah terpasang camera CCTV sebanyak 14 titik, namun jumlah tersebut masih belum ideal bila dibanding antara area yang harus diamankan dengan jumlah personil SAS, tambah Mulat.

Masih menurut Mulat, bahwa pembiayaan pemasangan CCTV ini sangat ekonomis dan murah, karena dirakit sendiri, begitu juga dengan instalasi yang melibatkan anggota SAS, hal ini sangat timpang jika kita menggunakan jasa pihak ketiga, biayanya mahal padahal perangkatnya juga sama, belum lagi kalau terjadi trouble, memerlukan waktu lama memanggil teknisinya untuk memperbaiki.

Mulat juga menambahkan dengan camera CCTV yang telah disambungkan dengan perangkat komputer melalui jaringan internet, akan memungkinkan siapa saja yang diberi otorisasi berupa login dan password akan dapat melakukan monitoring darimana saja, termasuk dari Amerika.

Uniknya lagi hanya dengan hard disk berkapasitas 120 gb, CCTV tersebut dapat me-record kejadian selama 3 bulan secara terus menerus dari 16 channel CCTV, cara kerja CCTV ini akan On dan merekam secara otomastis ketika menerima respon berupa benda bergerak, pantulan cahaya dan suara, tanpa ada ketiganya CCTV akan Off secara otomatis, tambah Mulat.

Yang paling menarik dari cara kerja perangkat karya Inovasi jajaran SAS ini adalah, jika diperlukan untuk penyelidikan suatu kasus, misalkan terjadi pencurian, maka perangkat ini dapat menampilkan rekaman kejadian tersebut, mulai dari tanggal, jam dan tempat, serta siapa pelakunya, asalkan lokasi tersebut telah terpasang camera CCTV tersebut, maksimal bisa merekam kejadian 3 bulan yang lalu, demikian kata Mulat mengakhiri presentasinya. **abhadi**
lihat video klik : belum di Approval oleh Admin

2 Maling KU di Tangkap


2 Maling KU di Tangkap

(Hallo SAS Online, Bekasi) Koordinasi dan kerjasama yang baik antara Tim Patroli sektor-5 Cikampek SAS Area Bekasi dengan Polres Karawang serta warga Kampung Cilewo Wadas Karawang telah berhasil menyergap dan menangkap 2 (dua) pelaku pencuri KU 100 pair sepanjang 40 meter yang sudah dikupas oleh pelaku.

Kejadian berawal ketika Tim Patroli SAS Sektor-5 Cikampek Ana Rahmat dan Dadang Suherman yang sedang mengadakan perondaan, mendapat laporan dari Iming salah satu warga masyarakat Kampung Cilewo Wadas Karawang, bahwa ada orang yang motong Kabel Telepon, selanjutnya Tim Patroli segera minta bantuan Anggota Buser Polres Karawang BRIPTU Samsuri dan AIPDA Ali untuk menuju ke TKP, sesampainya di TKP, Tim Patroli di Bantu 2 Anggota Buser Polres Karawang menyusuri tempat yang di informasikan oleh warga, akhirnya 2 pelaku berhasil ditangkap berikut barang bukti KU yang sudah dikupas oleh pelaku.

Hasil Intrograsi oleh kepolisian pelaku bernama Onin bin Mista 24 tahun dan Oleh Iskandar bin Tasmin 27 tahun, ke 2 pelaku beralamat Kp. Kalijurang Rt.02/01 Kec. Purwasari Cikampek, salah satu pelaku utama dan penggerak operasi pencurian bernama Enjang lolos dari sergapan petugas, kini dalam pengejaran Anggota Buser Polres Karawang.

Manager SAS Area Bekasi Agoes Rachmat di dampingi Ka Sektor-5 Cikampek Juremi mengatakan tingkat rawan curi di Sektor-5 Cikampek masih cukup tinggi, mudah-mudahan dengan tertangkapnya 2 Pencuri ini akan terus di kembangkan sehingga dapat menurunkan Loss Asset di Sektor-5 Cikampek khususnya.

SAS Tingkatkan Kemampuan Investigasi


SAS Tingkatkan Kemampuan Investigasi

(Hallo SAS Online) SES PUSDIK RESKRIM LEMDIKLAT POLRI AKB Pol. A. Pujianto, SH, didampingi OSM SAS Thomik Armawan, Rabu sore (27/5) bertempat di PUSDIK RESKRIM LEMDIKLAT POLRI Mega Mendung, selaku IRUP resmi menutup DIKLAT Investigasi yang diikuti seluruh Manager SAS Area, para Asman dan Off-1 SAS Area dan para Off-3/Ka Sektor-1 SAS Area.

DIKLAT yang dibuka EGM Divre-II Senin pagi (25/5) dilaksanakan atas kerjasama SAS Divre-II, HR-2 Jakarta dan LC Area Jakarta dengan PUSDIK RESKRIM LEMDIKLAT POLRI selama 3 hari 2 malam, materi diawali dengan Pre-test dilanjutkan dengan KUHP, KUHAP, Pelaporan, Management Pengamanan meliputi perencanaan dan pelaksanaan pengamanan, Pengawasan, Anatomi, Teknik Interview, Praktek interview dan diakhiri dengan Post-test.

Diharapkan, dengan kemampuan investigasi ini, seluruh personil di SAS dapat lebih handal, cepat, dan tepat dalam menditeksi terhadap adanya bahaya laten yang mungkin timbul baik dari dalam mapun dari luar perusahaan. Disamping itu para peserta diharapkan dapat lebih fokus menyusun Analisa Daerah Operasi (ADO) untuk segala bentuk titik rawan di dalam maupun diluar gedung.

Acara diakhiri dengan penanggalan simbolik tanda peserta oleh IRUP kepada Deddy Herdjumadi Manager SAS Area JakTim selaku DANTON dan Ketua Kelas. Penyerahan Cinderamata dari LC Area Jakarta diberikan oleh OSM SAS kepada Aep Sunarya Manager SAS Area JakSel, Idris Sardi Asman SAS GCC dan Pirmauli Simanjuntak Manager SAS Area JakPus, Acara ditutup dengan penyerahan sertifikat DIKLAT oleh IRUP kepada seluruh peserta DIKLAT Investigasi.

SAS JWest Sukses Ujian FKTI


SAS JWest Sukses Ujian FKTI

(Hallo SAS Online, Jakbar) Setelah suksesnya 93 Anggota SAS Jwest yang mengikuti ujian karate kenaikan tingkat pada bulan januari 2009 yang lalu, kini kembali sukses 133 Anggota SAS Jwest yang dinyatakan berhasil mengikuti ujian Karate kenaikan tingkat oleh Tim penguji dari FKTI (Federasi Karate Tradisional Indonesia) yang dilaksanakan pada hari Sabtu (9/05), bertempat di ruang Aula ABDI SATYA BAKTI Lt. 7 Gedung Datel Jakarta Barat.

Acara dihadiri oleh Manager SAS Area Jakarta Barat Bakhri Irawan, Officer-1 SAS Jakbar M. Hamzah Hadam, para Staf SAS, Ka Sektor-1 Datel Tarsimin, Ka Sektor-2 STO Semanggi Rusdi Edi dan Ka Sektor-3 STO Cengkareng Giarto.

Manager SAS Area Jakarta Barat Bakhri Irawan menyampaikan ucapan terima kasih kepada Bachrudin sebagai Ketua FKTI, Didin Saprudin dan Ekamanto Suhardiman sebagai pelatih, disampaikan juga kepada peserta ujian kenaikan tingkat yang begitu antusias dan bersemangat mengikuti event ini, sedangkan materi yang ditampilkan Kihon Wasi, Kata dan Kumite.

Disamping itu Bakhri juga menyampaikan tujuan kegiatan Bela Diri ini merupakan penambahan vitamin kompetensi dalam rangka PAM Asset Telkom dan untuk meningkatkan pembentukan mental dan fisik anggota SAS Jwest. Semoga ajang ini menjadi motivasi bagi anggota SAS Jwest untuk lebih berprestasi, Bravo SAS Jwest....

Tes Alzheimer

1. Temukan huruf "C" di bawah. Jangan gunakan bantuan cursor.

OOOOOOOOOOOOOOOOOOO OOOOOOOOOOOOOOOO OOOOOOOOOOOOOOO O
OOOOOOOOOOOOOOOOOOO OOOOOOOOOOOOOOOO OOOOOOOOOOOOOOO O
OOOOOOOOOOOOOOOOOOO OOOOOOOOOOOOOOOO OOOOOOOOOOOOOOO O
OOOOOOOOOOOOOOOOOOO OOOOOOOOOOOOOOOO OOOOOOOOOOOOOOO O
OOOOOOOOOOOOOOOOOOO OOOOOOOOOOOOOOOO OOOOOOOOOOOOOOO O
OOOOOOOOOOOOOOOOOOO OOOOOOOOOOOOOOOO OOOOOOOOOOOOOOO O
OOOOOOOOOOOOOOOOOOO OOOOOOOOOOOOOOOO COOOOOOOOOOOOOO O
OOOOOOOOOOOOOOOOOOO OOOOOOOOOOOOOOOO OOOOOOOOOOOOOOO O
OOOOOOOOOOOOOOOOOOO OOOOOOOOOOOOOOOO OOOOOOOOOOOOOOO O
OOOOOOOOOOOOOOOOOOO OOOOOOOOOOOOOOOO OOOOOOOOOOOOOOO O
OOOOOOOOOOOOOOOOOOO OOOOOOOOOOOOOOOO OOOOOOOOOOOOOOO O


2. Jika anda telah menemukan huruf "C", sekarang temukan angka "6" di bawah.

9999999999999999999 9999999999999999 999999999999999 99999999999999999
9999999999999999999 9999999999999999 999999999999999 99999999999999999
9999999999999999999 9999999999999999 999999999999999 99999999999999999
9999699999999999999 9999999999999999 999999999999999 99999999999999999
9999999999999999999 9999999999999999 999999999999999 99999999999999999
9999999999999999999 9999999999999999 999999999999999 99999999999999999


3. Sekarang temukan huruf "N" di bawah. Ini agak lebih sulit.

MMMMMMMMMMMMMMMMMMM MMMMMMMMMMMMMMMM MNMMMM
MMMMMMMMMMMMMMMMMMM MMMMMMMMMMMMMMMM MMMMMM
MMMMMMMMMMMMMMMMMMM MMMMMMMMMMMMMMMM MMMMMM
MMMMMMMMMMMMMMMMMMM MMMMMMMMMMMMMMMM MMMMMM
MMMMMMMMMMMMMMMMMMM MMMMMMMMMMMMMMMM MMMMMM


4.. Sekarang temukan huruf "O" di bawah. Ini agak lebih sulit.
QQQQQQQQQQQQQQQQQQQ QQQQQQQQQQQQQQQQ QQQ
QQQQQQQQQQQQQQQQQQQ QQQQQQQQQQQQQQQQ QQQ
QQQQQQQQQQQQQQQQQQQ QQQQQQQQQQQQQQQQ QQQ
QQQQQQQQQQQQQQQQQQQ QQQQQQQQQQQQQQQQ QQQ
QQQQQQQQQQQQQQQQQQQ QQQQQQQQQQQQQQQQ QQQ
QQQQQQQQQQQQQQQQQOQ QQQQQQQQQQQQQQQQ QQQ
QQQQQQQQQQQQQQQQQQQ QQQQQQQQQQQQQQQQ QQQ
QQQQQQQQQQQQQQQQQQQ QQQQQQQQQQQQQQQQ QQQ


5. Sekarang temukan huruf "I" di bawah. Ini agak lebih sulit.
LLLLLLLLLLLLLLLLLLL LLLLLLLLLLLLLLLL LLLLLLLLLLLL
LLLLLLLLLLLLLLLLLLL LLLLLLLLLLLLLLLL LLLLLLLLLLLL
LLLLLLLLLLLLLLLLLLL LLLLLLLLLLLLLLLL LLLLLLLLLLLL
LLLLLLLLLLLLLLLLLLL LLLLLLLLLLLLLLLL LLLLLLLLLLLL
LLLLLLLLLLLLLLLLLLL LLLLLLLLLLLLLLLL LLLLLLLLLLLL
LLLLLLLLLLLLLLLLLLL LLLLLLLLLLLLLLLL LLLLLLLLLLLL
LLLLLLLLLLLLLLLLLLL LLLLLLLLLLLLLLLL LLLLLLLLLLLL
LLLLLLLLLLLLLLLLLLL LLLLLLLLLLLLLLLL LLLLLLLLLLLI
LLLLLLLLLLLLLLLLLLL LLLLLLLLLLLLLLLL LLLLLLLLLLLL
LLLLLLLLLLLLLLLLLLL LLLLLLLLLLLLLLLL LLLLLLLLLLLL

--------- --------- --------- --------- --------- --------- --------- -----

Ini bukan gurauan,
Jika anda bisa melewati 3 test ini, maka anda bisa batalkan rencana kunjungan ke ahli neurologi
Otak anda masih baik dan jauh dari penyakit Alzheimer. Selamat !

For your info

Alzheimer atau kepikunan merupakan sejenis penyakit penurunan fungsi saraf otak yang kompleks dan progresif. Penyakit Alzheimer bukannya penyakit menular. Penderita Alzheimer mengalami keadaan penurunan daya ingat yang parah sehingga penderita akhirnya tidak lagi mampu mengurus dirinya sendiri.

Alzheimer tergolong sebagai salah satu jenis dementia yang ditandai dengan melemahnya kemampuan bercakap, kemampuan berpikir sehat, daya ingat, kemampuan mempertimbangan, adanya perubahan kepribadian dan tingkah laku yang tidak terkendali. Keadaan ini amat membebani penderita dan juga anggota keluarga yang perlu menjaga dan merawatnya. Menurunnya fungsi ingatan juga memengaruhi fungsi intelektual dan sosial penderitanya.

Sumber penyakit ini belum diketahui dengan pasti, tetapi bukan karena proses penuaan. Sebagian ilmuwan memperkirakan bahwa kepikunan ini berkaitan dengan pembentukan dan perubahan sel-sel saraf yang normal menjadi semacam serat.

Resiko untuk mengidap Alzheimer meningkat seiring dengan pertambahan usia. "Pada usia sekitar 65 tahun, seseorang berisiko lima persen untuk menderita penyakit ini dan risiko ini meningkat dua kali lipat setiap lima tahun,"menurut Ahli Psikogeriatrik, Kantor Pengobatan Psikologi, Fakultas Pusat Pengobatan Universitas Malaya (PPUM), Dr. Esther Ebeenezer. Meskipun kepikunan seringkali dikaitkan dengan usia lanjut, namun terbukti bahwa penderita Alzheimer yang pertama diidentifikasi adalah seorang perempuan berusia awal 50 tahunan.

Sejarah Alzheimer

Penyakit ini ditemukan oleh Dr. Alois Alzheimer pada 1907 ini, dinamakan Alzheimer sesuai nama penemunya. Alzheimer menemukan bahwa syaraf otak penderita Alzheimer tidak hanya mengerut, bahkan dipenuhi gumpalan protein luar biasa yang disebut plak amiloid dan serat yang berbelit-belit (neuro fibrillary). Amiloid protein yang membentuk sel-sel plak protein tersebut, dipercaya menyebabkan perubahan kimia otak. Musnahnya sel-sel saraf ini menyebabkan syaraf otak yang berfungsi menyampaikan pesan dari satu neuron ke neuron lain terpengaruh.

Meskipun sudah ditemukan hampir satu abad yang lalu, Alzheimer tidak seterkenal penyakit yang lain seperti hipertensi, Sindrom Pernafasan Akut Parah (SARS) atau pun penyakit jantung. Mungkin karena gejala penyakit Alzheimer tidak segera terlihat, berbeda dengan hipertensi yang dapat dipantau melalui pemeriksaan tekanan darah. Penyakit Alzheimer tidak terdeteksi karena adanya anggapan bahwa sering lupa adalah hal yang wajar dialami orang berusia lanjut karena faktor usia. Padahal mungkin saja "sering lupa" tersebut merupakan tanda awal penyakit Alzheimer.

Penyakit Alzheimer menjadi lebih dikenal secara meluas setelah mantan Presiden Amerika Serikat yang ke-40, Ronald Reagan mengemukakan keadaan dirinya dalam suratnya yang tertanggal 5 November 1994. Penelitian klinis terbaru menunjukkan bahwa konsumsi suplemen asam lemak omega-3 dapat memperlambat laju penurunan fungsi kognitif penderita alzheimer ringan.

Gejala dan tingkat keparahan penyakit:

Pada taraf ringan gejalanya dapat berupa: lupa dimana menyimpan kunci, lupa mengambil uang kembalian, lupa mau membeli apa di toko, lupa nomor telepon atau tidak ingat mana obat yang setiap hari biasa dimakan.

Pada tingkat menengah: penderita misalnya, lupa mencampurkan gula dalam minuman, garam dalam masakan atau lupa bagaimana cara mengaduk gula di dalam gelas.

Pada tingkat yang parah, penderita sudah tidak mampu melakukan hal-hal mendasar seperti mengurus diri sendiri, tidak lagi mengenali keadaan sekitar rumahnya, tidak mengenali rekan-rekan atau anggota keluarga terdekat.

Penderita Alzheimer dapat menjadi agresif, cepat marah dan kehilangan minat untuk berinteraksi atau hobi yang pernah diminatinya. Penderita tingkat menengah atau parah dapat menunjukkan tingkah laku aneh, seperti menjerit, terpekik atau mengikuti orang ke mana saja, bahkan walau orang tersebut ke WC.

Selain itu, penderita dapat juga mengalami semacam halusinasi seperti mendengar suara atau bisikan halus, atau melihat bayangan menakutkan. Penderita juga kadangkala berjalan mondar mandir tanpa tujuan dan pola tidur mereka juga berubah. Penderita biasanya akan lebih banyak tidur di siang hari dan terus terjaga pada malam hari.
Keadaan tersebut secara tidak langsung memberi tekanan mental kepada perawat atau anggota keluarga yang harus waspada menjaga penderita selama '36 jam' sehari.

Kebanyakan penderita Alzheimer meninggal dunia akibat radang paru-paru atau pneumonia karena mereka tidak dapat melakukan berbagai aktivitas fisik lainnya.
Yang menyedihkan, adalah bahwa orang yang sakit itu sendiri tidak memahami apa yang terjadi pada diri mereka dan memerlukan bantuan orang lain. Berita buruknya penyakit Alzheimer ini, tidak dapat disembuhkan. Tetapi, gejalanya masih dapat dikendalikan dengan obat-obatan. Obat-obatan yang diberi pada tingkat awal, dapat membantu ingatan penderita seperti fungsi kognitif, aktivitas dan tingkah laku sehari2.

Prevalensi

Sekitar tahun 1950-an diperkirakan sekitar 2,5 juta warga dunia menderita penyakit ini. Pada tahun 2003 Organisasi Kesehatan Dunia (WHO), memperkirakan lebih dari satu milyar orang yang berusia di atas 60 tahun atau 10 persen penduduk dunia menderita Alzheimer. Peningkatan jumlah penderita Alzheimer berkaitan dengan meningkatnya jumlah warga dunia yang berusia lanjut, dan semakin panjangnya usia atau masa hidup warga dunia. Usia hidup perempuan meningkat hingga mencapai usia 80 tahun dan laki-laki mencapai usia 75 tahun. Selain itu, faktor pemeliharaan kesehatan yang semakin baik dan menurunnya tingkat kelahiran.

Orang yang berisiko menderita Alzheimer:
* Penderita hipertensi dengan usia di atas 40 tahun
* Penderita diabetes
* Kurang berolahraga
* Kadar kolesterol yang tinggi
* Faktor keturunan - memiliki keluarga yang menderita Alzheimer pada usia 50-an.

Satuan pengamanan


Satpam yang merupakan singkatan dari Satuan Pengamanan, adalah satuan kelompok petugas yang dibentuk oleh instansi/proyek/badan usaha untuk melakukan keamanan fisik (physical security) dalam rangka penyelenggaraan keamanan swakarsa di lingkungan kerjanya.
Kepolisian Negara Republik Indonesia menyadari bahwa polisi tidak mungkin bekerja sendiri dalam mengemban fungsi kepolisian. Oleh karena itu, lembaga satuan pengamanan secara resmi dibentuk pada 30 Desember 1980 melalui surat keputusan kepala kepolisian negara.
Jenjang pelatihan satpam berdasarkan Peraturan Kepala Polri No.Pol. 18 Tahun 2006 ada 3 tingkatan.
Dasar (Gada Pratama), merupakan pelatihan dasar wajib bagi calon anggota satpam. Lama pelatihan empat minggu dengan pola 232 jam pelajaran. Materi pelatihan a.l. Interpersonal Skill; Etika Profesi; Tugas Pokok, Fungsi dan Peranan Satpam, Kemampuan Kepolisian Terbatas; Bela Diri; Pengenalan Bahan Peledak; Barang Berharga dan Latihan Menembak; Pengetahuan Narkotika, Psikotropika dan Zat Adiktif Lainnya; Penggunaan Tongkat Polri dan Borgol; Pengetahuan Baris Berbaris dan Penghormatan;
Penyelia (Gada Madya), merupakan pelatihan lanjutan bagi anggota satpam yang telah memiliki kualifikasi Gada Pratama. Lama pelatihan dua minggu dengan pola 160 jam pelajaran dan
Manajer Keamanan (Gada Utama), merupakan pelatihan yang boleh diikuti oleh siapa saja dalam level setingkat manajer, yaitu chief security officer atau manajer keamanan. Pola 100 jam pelajaran.
Selain lembaga pendidikan kepolisian negara seperti Sekolah Polisi Negara, hanya perusahaan yang sudah memiliki izin operasional dari Kepala Polri sebagai badan usaha jasa pendidikan dan latihan keamanan, boleh menyelenggarakan pelatihan satpam. Kepolisian Wilayah, Kepolisian Wilayah Kota Besar, Kepolisian Resor, Kepolisian Resor Kota hanya melakukan latihan penyegaran.
[sunting] Peranan
Dalam pelaksanaan tugasnya, anggota Satpam berperan sebagai
Unsur Pembantu Pimpinan institusi/proyek/badan usaha di bidang keamanan dan ketertiban lingkungan kerja.
Unsur Pembantu Kepolisian Negara di bidang penegakan hukum dan waspada keamanan (security minded) di lingkungan kerjanya.
[sunting] Perlengkapan
Kegiatan seorang petugas Satpam terdiri dari pengaturan, penjagaan, pengawalan dan patroli. Sesuai dengan sifat, lingkup tugas dan ancaman terhadap lingkungan kerjanya, seperti bank, objek vital, kantor bendahara, anggota Satpam dapat dilengkapi dengan senjata api berdasarkan izin kepemilikan senjata api yang diberikan oleh kepala kepolisian negara. Jenis dan kaliber senjata yang dimaksud adalah
Senjata api bahu, jenis senapan penabur dengan kaliber 12 GA
Senjata api genggam, jenis pistol atau jenis revolver
* kaliber 0.32 inch
* kaliber 0.25 inch
* kaliber 0.22 inch
Izin kepemilikan senjata api pada suatu instansi/proyek/badan usah dibatasi pada 1/3 kekuatan satuan pengamanan yang bertugas, tidak lebih dari 15 pucuk senjata api serta maksimal 3 magazen/silinder untuk setiap pucuk senjata api.
Ketentuan perizinan senjata api ini diatur dalam Surat Keputusan Kapolri No Pol: Skep/244/II/1999 tertanggal 26 Februari 1999tentang Ketentuan Perizinan Senjata Api Non-Organik ABRI untuk Bela Diri.
[sunting] Pustaka
Peraturan Kapolri No.Pol. 24 tahun 2007 tentang Sistem Pengamanan Manajemen Perusahaan/Instansi Pemerintahan
Peraturan Kapolri No.Pol. 18 tahun 2006 tentang Pelatihan dan Kurikulum Satuan Pengamanan
Peraturan Kapolri No.Pol. 17 tahun 2006 tentang Pedoman Pembinaan Badan Usaha Jasa Pengamanan dan Penyelamatan
Surat Keputusan Kapolri No.Pol. Skep/1021/XII/2002 tentang Nomor Registrasi dan KTA Satpam
Surat Keputusan Kapolri No.Pol. Skep/1019/XII/2002 tentang Pakaian Seragam Satuan-Satuan Pengamanan
Surat Keputusan Kapolri No.Pol. Skep/302/III/1993 tentang Tanda Kualifikasi Pendidikan Anggota Satpam
Surat Keputusan Bersama Menaker No. KEP.275/Men/1989 dan Kapolri No.Pol. Kep/04/V/1989 tentang Pengaturan Jam Kerja, Shift dan Jam Istirahat Serta Pembinaan Tenaga Kerja Satuan Pengamanan.
Diperoleh dari "http://id.wikipedia.org/wiki/Satuan_pengamanan"
Kategori: Penegakan hukum di Indonesia

Kerjasama DIVRE-II dengan PUSDIK RESKRIM LEMDIKLAT POLRI


Kerjasama DIVRE-II dengan PUSDIK RESKRIM LEMDIKLAT POLRI

(Hallo Online SAS Divre-II) Untuk meningkatkan kompetensi bagi para Manager dan Asman/Off-1 di jajaran SAS Divre-II Jakarta, Kamis (7/5) OSM SAS Thomik Armawan bersama Staf HR-2 Jakarta Fikri dan Sukma Faridiagustina, Staf LC Area Jakarta M. Tamsil dan Yuris Sembiring Depari melakukan kunjungan ke PUSDIK RESKRIM LEMDIKLAT POLRI di Mega Mendung-Bogor.

Kunjungan yang difasilitasi Brigjend Pol Tri Heru mantan advisor Pam Dirut Telkom diterima oleh KAPUSDIK RESKRIM LEMDIKLAT POLRI Kombes Pol Drs. Abdul Choliq, SH, MM,. dan SESLEM AKB Pol A. Pujianto, SH,. Acara dilanjutkan dengan diskusi teknis yang dipimpin oleh KABAG JARLAT AKB Pol Agus Marwan, Sik.

Menurut OSM SAS kerjasama dengan POLRI telah lama terjalin, pada tahun 2006 Divre-II mengirim 60 orang Calon Ka Sektor/Off-3 ke PUSDIKLAT LANTAS POLRI Serpong Tangerang, dan pada tahun 2008 sebanyak 50 orang ke PUSDIK RESKRIM LEMDIKLAT POLRI Mega Mendung Bogor untuk mengikuti pelatihan Investigasi Security dalam rangka penyusunan Analisa Daerah Operasi (ADO) untuk lokasi titik rawan curi. Dengan pengalaman kerjasama tersebut, kembali tahun ini Insya Allah Telkom mengajak DIKLAT RESKRIM LEMDIKLAT POLRI untuk melakukan kerjasama Pelatihan Investigasi untuk para Manager dan Asman/Off-1 SAS DIVRE-II Jakarta.

Business Intelligencef


Kemajuan teknologi kini berkembang pada tahap mampu mengubah cara pengembebalian keputusan bisnis. Tetapi banyak eksekutif merasakan bahwa teknologi tersebut sulit digunakan dan terlalu teknis memanfaatkannya. Sehingga mereka mengesampingkan manfaat itu. Akhirnya lebih menyukai pola-pola tradisonal dalam penyimpan, menilai, menganalisa dan menggunakan informasi dalam jumlah besar. Studi kasus bisnis untuk mengakui sisi teknologi kepeningan organisasi bukan lagi menjadi pertanyaan yang harus diperdebatkan. Isu fundamental saat ini sejauh mana kemampuan dan kecepatan organisasi dan individu mengadaptasi perubahan.
Ledakan pertumbuhan teknologi dan layanan komunikasi, seperti Internet, memperkenalkan perspektif social- ekonomi baru, termasuk sektor-sektor baru dalam bisnis global. Kemampuan memanfaatkan informasi dan menyampaikan strategi berdasarkan informasi yang tersedia menjadi alat ampuh dalam proses pengembalian keputusan.
Apa artinya untuk bisnis? Sederhana saja. Ilmu-ilmu tradisonal yang diaplikasikan untuk manajemen informasi, tidak lagi menonjol dalam masa modern saat ini. Untuk itu perlu memahami prinsip-prinsip Businis Intelligence yang berdasarkan keterbukaan, sensitivitas waktu, ketepatan, saling ketergantungan, dan tipe data

1. Keterbukaan. Dengan kemajuan konsep-konsep bisnis seperti elektronic Commerce dan One-To-One Marketing, nilai keterbukaan informasi meningkat. World Wide Web adalh agen utama yang mendorong keterbukaan informasi ini. Suasana ini memberikan tekanan tambahan bagi para pimpinan perusahaan untuk melindungi kepimlikan informasi rahasia mereka melalui aplikasi-aplikasi teknologi tepat guna.
Business Intelligence ( BI ) pada hakekatnya adalah mengetahui hal-hal fundamental dan faktor-faktor yang mempengaruhinya. Executive Informasi Layer di dalam sistim membantu manajemen puncak untuk menggunakan Business Intellegnce dengan cara tak terbatas dalam menejemen bisnis sehari-hari.

2. Sensitivitas Waktu. Kebutuhan akan informasi yang bersifat peka waktu (time-sensitive) menjadi sangat penting sejak lahirnyaon-line computing. Pemimpin perusahaan modern, yang mengelola rangkaian entitas bisnis, sangat menghargai skenario pengambilan keputusan berdasrkan informasi seperti itu. Namun demikian, tern tersebut bervariasi dari satu negara ke negara lain di kawasan Asia pasifik. Dibandingkan negara lainnya Singapura, Australia, Selandia Baru, Hongkong, Taiwan dan Korea, umunya memimpindengan pemanfaatkan TI dilakukan oleh kalangan eksekutif.
Akses on-line terhadap sistem-sistem ERP (Enterprise Resourc
Planning) yang berfungsi sebai uratnadi perusahaan,tetap dipandang kompleks dan urusan para spesialis. Banyak CEO (Chief Executive Officer) yang mengelola bisnis bernilai jutaan dollar,terus bergantung pada tumpukan hart copy laporan-laporan yang lebih sering terlambat diolah menjadi bernilai tinggi bagi manajemen puncak.
Selain perancang network,yang mengintegrasikan BIS kedalam sistem informasi perusahaan,para provider teknologi global sedang membangun feature ini kedalam produk-produk mereka. Sebagai contoh,Oracle Corporation yang merupakan provider manajemen informasi terbuka,memelopori dimasukkannya teknik-teknik BI ke dalam suite ERP mereka. Oracle berharap dengan memerikan kesempatan pada para CEO menggunakan peralatan khusus untuk mengakses langsung sistem ERP suatu perusahaan,manajemen puncak dapat menelsuri indikator utama kinerja bisnis secara live danmembuat keputsan-keputusan bisnis strategi berdasarkan data.
3. Ketepatan. Ini merupkan tugas sulit dan menantang karena seorang desainer hanya dapat menjamin kinerja dan kehandalan dari sistem dibawah pengawasannya. Bagaimana pun, network computying mengintegrasikan banyak sistem yang berbeda-beda,baik dalam maupun di luar perusahaan. Sementara itu,hanya terdapat sedikit pilihan apakah menerima atau menolak apa yang tersedia dalam public domain networks.

4. Saling Ketergantungan. Nerwork atau Internet Computing mengungkapkan adanya tingkat ketergantungan yang tinggi. Karena organisasi dan individu memanfaatkan internet diseluruh dunia, hasil informasi yang diolah,nantinya akan makin berkaitan.
Agar efisien dan terdepan dalam persaingan bisnis,para pemimpin bisnis perlu mengikuti perkembangan di sekitar. Bukan hanya pekembangan dalam perusahaan,tetapi juga pihak-pihak di luar perusahaan, termasuk di dalamnya mitra bisnis, pelanggan dan pemasok.

5. Tipe Data. Bagaimanapun,setiap sektor dalam bentuk asalnya memproduksi informasi primer dengan format berbeda,seperti audio dalam komunikasi, video dalam broadcasting dan teks dalam elektronik. Liberalisasi yang terus menerus dari komunikasi dan informasi,telah melipat gandakan dampk dan jangkauan infomasi,yang menggunakan tipe-tipe data tersebut,baik di masyarakat maupun di kalangan bisnis.
Pandangan tradisional bahwa informasi korporat kebanyakan berbasis teks (teks-based) sudah usang. Multimedia merambah ke destop dan kantor-kantor direksi. Perkembangan ini perlu dipandang sebagai sebuah peluang karena sistem informasi eksekutif yang tepat saat ini dapat dibangun untuk menyanpaikan infornasi dengan cara yang paling efektif untuk manajemen puncak.
Agar dapat bersaing,kalangan bisnis harus mencari cara-cara memperbaiki produktivitas dan efisien dalam infrastruktur perusahaan,dari front-office sampai back-office.
Telah tiba saatnya sistem-sistem informasi dirancang kembali dengan CEO in mind. Sebuah aplikasi yang membantu para eksekutif membuat keputusan krusial berdasarkan informasi strategis yang tersedia dengan menyampaikan analisa kualitatif bagi para eksekutif bisnis dalam waktu yang tepat, telah menjdi kebutuhan kompetitif. Oracle telah menghadirkan teknologi untuk destop untuk para CEO dengan cara yang memungkinkan teknologi tidak hanya dapat diakses secara mudah,tetapi memungkinkan teknologi menjadi sebuah ekstensi krusial dari proses penganbilan keputusan bisnis.
Aplikasi intelegensi bisnis ini dapat digunakan dalam penerapan learning organization untuk organisasi yang baru tumbuh dalam mencari model dan mengejar ketertinggalan.

suasana di kota tokyo sangat panas sekali


Peran serta SAS di Hari Kartini.


Bukan hanya milik perempuan atau remaja putri saja yang memeriahkan dan ikut berpartisipasi dengan peringatan hari lahirnya Ibu RA Karini. Dalam lomba lomba yang diadakan oleh Forsikatel beberapa minggu yang lalu , selain ibu ibu peran serta bapak bapak juga memeriahkan mengikuti lomba .

Sekolahan tingkat Taman Kanak Kanak dan PAUD di Kabupaten Jombang melaksanakan lomba busana Kartini , semua ini bertujuan untuk menanamkan dan mengenalkan jiwa kepahlawanan sejak dini. Begitupun dengan kantor kantor pelayanan publik seperti perbankkan , melayani para nasabahnya dengan busana ala Kartini.

Persamaan hak antara perempuan dan laki laki tiada membedakan , itulah cita cita ibu Kartini sewaktu kecil. RA. Kartini adalah pelopor pejuang dan tokoh emansipasi wanita putri seorang bangsawan yang lahir di Jepara pada tahun 1879

Di lingkungan Plasa telkom Jombang peran serta dari anggota Pengamanan juga ikut berpartisipasi di hari Kartini. Hal ini bukan berarti seorang pengamanan harus lembut dan lemah gemulai bak seorang putri dalam bertindak dan bertugas. hanya pakaian menyelaraskan dengan kebaya yang dipakai oleh para CSR.

Perlu diingat sesuai arahan dari Kabag Bina Mitra Polres Jombang ibu Suparmiati bahwa Fungsi dan tugas Pengamanan adalah melindungi, mengayomi tempat kerja dan menertibkan aturan di tempat kerja, membantu pimpinan menyelenggarakan pengamanan di kawasan kerja. Juga kita telah komitmen kalau pengamanan adalah polisi terbatas di lingkungan kerja, kata bu Mia .

koesdar@




Masih Ada Secercah Harapan

Optimis itu harus.walau bergulung-bulung kesulitan terus menghipit Perusahan kita.

Catatan hari-hari kemarin perusahaan kita ini begitu kelam. Apalagi hari esok , sama sekali belum berbentuk. Bayangan gelap tahun mendatang sangat mengerikan.

Begitupun, kita harus tetap menyalakan gairah hidup dan semangat berusaha . Tetapi berharap tanpa tindakan nyata hanya akan manis di bibir saja, namun sangat pahit dirasa. Ia begitu indah di angan-angan tetapi sangat menyakitkan di alam kenyataan .

Gelora optimisme juga telah digelorakan melalui gerakan moral bersama untuk menyelamatkan perusahaan yang kita cintai, yang diikrarkan pekan lalu,tinggal bagaimana ide besar itu tersosialisasikan secara merata di akar rumput. Bagaimana gagasan mulia itu menemukan ruang–ruang praktik nya yang nyaman dan produktif.

Berharap itu mesti . Meski ketakutan tak harus sirna dengan pengharapan .Karna takut dan harap sama-sama kita perlukan. Agar ritme hidup tetap dinamis. Agar langkah kaki kita tak patah-patah . Seperti seekor burung yang tak bisa terbang tanpa kedua sayapnya, begitupun perusahaan kita, tempat dimana seluruh keluarga menggantungkan hidup dan kesejahteraan, tak akan hidup tanpa harap dan takut sekaligus.

Memohon itu harus , walau segala kemustahilan telah mengungkung.Karena kepastian tidak semata berdasar kalkulasi kemanusiaan. Tetapi juga sangat bergantung kepada ketetapan-ketetapan menejemen yang adil.Dibutuhkan kekuatan untuk mencari cahaya di dalam gelap.Agar tragedi perusahaan kita ini menjadi kantung optimisme.
Agar ada kekuatan langit yang membentingi langkah perusahaan ini ,menuju pengharapan yang nyata.


Dalam rangka memperingati HUT Sekar yang ke -9, Senin 2 Maret 2009 bertempat di Halaman parkir belakang Catel Nganjuk dilaksanakan Apel HUT Sekar yang diikuti oleh seluruh karyawan Telkom, Mitra SDP, Kopegtel, Satuan Pengamanan dan Cleaning Service serta Sales agensi MME, dengan tema " Memaksimalkan Kapabilitas Internal Untuk Keunggulan Bersaing Dalam Menghadapi Era Globalisasi".

Sambutan Ketua Umum DPP Sekar yang dibacakan oleh Ketua Sekar Siswantoro, salah satunya mengenai beberapa agenda Sekar yang harus segera diselesaikan di tahun 2009 yaitu : Masalah Kesejahteraan dan organisasi. Sedangkan sambutan Direksi yang dibacakan oleh JM Telkom Nganjuk, Radian Sigit menggarisbawahi bahwa, tidak ada masalah yang tidak dapat diselesaikan asalkan ada komunikasi yang baik, bermutu dan terbuka, kita akan terhindar dari salah persepsi. Komunikasi yang baik tidak hanya dapat mencairkan kebuntuan namun juga dapat memberi solusi terbaik.

Pada kesempatan ini juga diserahkan bantuan peduli TKM kepada mitra, kopegtel dan Cleaning service serta Sales agensi MME, yang secara simbolis diserahkan oleh JM Telkom Nganjuk, dan ini merupakan bentuk kepedulian Telkom kepada mitra , JM Catel berpesan agar tidak dilihat dari besar kecilnya, namun sebagai wujud kepedulian Telkom kepada mitra yang telah membantu ikut berkontribusi. Semoga Telkom dan Sekar tetap Jaya. ( R'Nj )


Penghargaan Jajaran SAS Nganjuk
Nganjuk, 1 April 2009
Kembali Penghargaan diberikan kepada jajaran SAS Telkom Nganjuk atas kerja cerdas dan smartnya sehingga bisa ikut mendukung program sales Speedy. Disamping tugas beratnya dari rekan-rekan SAS menjaga keamanan Kantor ternyata semangat mendukung pemasaran juga sudah merasuk dalam jiwa rekan-rekan SAS. Kami menyadari bila kami tidak mendukung Telkom untuk ikut berjualan maka lama-lama Telkom akan bangkrut dan ujung-ujungnya adalah mungkin juga tidak akan memerlukan kami lagi di jajaran SAS, demikian disampaikan Sdr. Untung Kapok SAS Nganjuk.
Tugas pemasaran Speedy sudah dilakukan oleh rekan-rekan SAS dilingkungan STO tempat bertugas diluar waktu jaganya, bila kebetulan masuk shift pagi maka sebelum pulan kami sempatkan mencari pelanggan, bila masuk shift malam siang harinya kami juga menyempatkan mencari pelanggan speedy, dan alhamdulilah hasilnya bisa kami rasakan, ujar Mathius salah satu anggota SAS Nj. Apalagi kemarin kami sudah dibekali langsung pelatihan blog dan bisnis online oleh manajemen Telkom bagaimana mendapatkan peluang penghasilan dari internet, hal ini kami sampaikan kepada calon pelanggan dan akhirnya mereka tertarik dan pasang Speedy.
Di forum Coffe Morning yang rutin diadakan setiap awal bulan Manajemen Telkom Nganjuk berkenan memberikan penghargaan kepada jajaran SAS berupa piagam dan Uang pembinaan yang diterima Sdr. Untung Kapok SAS Nj, kami mengucapkan terima kasih atas peran rekan-rekan ikut mendukung pemasaran Speedy sehingga bulan ini mencapai angka 84 sss, tingkatkan terus sales dan kompetensi anda, ujar JM Nganjuk.
Sukses jajaran SAS dan Terima kasih
Ket Foto : JM Nganjuk bersama Sdr. Untung Kapok SAS Nganjuk dg senyum kebanggaan.


Memperhatikan kondisi persaingan bisnis dalam era globalisasi yang semakin>> kompetitif serta perlunya dilakukan penjaminan terhadap kelangsungan usaha>> bagi organisai, instansi/lembaga pemerintah, maka perlu diterapkannya >> suatu>> standar sistem manajemen pengamanan yang dapat diinterintegrasi dengan>> sistem manajemen organisasi lainnya. Disamping itu upaya penerapan standar>> SMP juga dapat meningkatkan citra organisasi.>>>> Pada tahun 2007, untuk mengantisipasi semua kebutuhan diatas,Kepolisian>> Negara Republik Indonesia telah mengeluarkan Peraturan Kapolri No. 24 >> tahun>> 2007 tentang Sistem Manajemen Pengamanan Organisasi, Instansi/Lembaga>> Pemerintah. Dan untuk menunjang hal tersebut, kami PT. Sucofindo (Persero)>> telah ditunjuk menjadi Badan Audit dan Pelatihan Sistem Manajemen >> Pengamanan>> Organisasi, Perusahaan, dan/atau instansi/lembaga pemerintah melalui Surat>> keputusan No.Pol.: Skep/44/II/2008.>>>> Dalam rangka memenuhi komitmen kami terhadap surat keputusan diatas, maka>> kami berniat untuk menyelengarakan pelatihan sistem manajemen pengamanan>> yang akan diselengarakan di lima kota (Jakarta, Surabaya, Medan, Bali,>> Batam).untuk melengkapi informasi tersebut, berikut ini kami lampirkan>> jadwal pelatihan 2009.




Maniak Kejahatan

Kepada siapa sebuah kejahatan disandarkan? Kepada para preman bertato dan bermuka garang? Ya, sebagaiannya. Tetapi sebagian yang lain tidak.

Bobot kejahatan kian hari memerlukan timbangan yang tidak lagi tradisonal. Sebab kini kejahatan tak lagi sekedar kisah tetang kekerasan bermoral otot atau bebekal senjata tajam. Bukan berarti kejahatan klasik itu telah mati. Ia masih dan akan tetap ada. Bahkan mungkin selamanya.

Tetapi penjahat kakap punya caranya sendiri untuk beraksi. Dari landasan berpikir nya hingga teknis operasionalnya. Dari para diqma yang melatar belakanginya hingga prosedur pelaksanaanya. Meski, pada segala kejahatan selalu ada yang teraniaya. Setiap korban munkin berbeda dalam cara meratapinya . Tetapi selalu ada luka-luka disana.

Spesialis pencuri ( KU ) kabel udara milik perusahaan adalah kejahatan sangat ’gila’.
Dan memang selalu ada keyakinan dan perilaku ’gila’ dibalik segala tindak kejahatan.
Seberapapun kadarnya. Setidaknya ’gila’ dalam pengertian kejahatan adalah penyimpangn terhadap suara nurani dan rasionalpikiran.

Kejahatan modelnya inilah yang kemudian melahirkan begitu banyak kesenjangan. Ada jurang yang terlampau jauh antara yang bergelimang kemewahan – meski itu didapat dengan cara yang busuk – dengan orang-orang miskin yang jumlahnya jauh lebih banyak. Tragisnya, sisi inilah yang menjadi persemaian subur bagi segala bentuk provokasi, ketimbang sentimen lain.

Kepada siapa sebuah kejahatan harus disadarkan? Kepada pada para clepotmania atau para spikopat yang bertampang sopan? Ya,sebagainya. Tetapi sebaian yang lain tidak.

Kepada siapa sebuah kejahatan harus disadarkan? Kepda rakyat yang selalu berkelahi dan membunuh, Sebagian kejahatan itu sejujurnya harus dipulangkan kepada para penguasa . Sebab di tangan mereka ada otoritas. Dengan otoritas itu mestinya keadilan ditegakkan dan kesejahteraan disebarkan.


Subject: [sasnasional] WARGA BANTU BEKUK MALING KABEL DI TASIKMALAYA
Mania Sas Nasional yth.
Dengan ini kami sampaikan laporan penangkapan Maling Kabel dari Jajaran SAS Tasikmalaya.
Ucapan selamat & terimakasih kepada Masarakat dan seluruh jajaran SAS Tsm sehingga maling-maling tersebut dapat ditangkap.
Kronologis penangkapan kami sampaikan sesuai tulisan dibawah ini
Warga bantu bekuk gembong maling kabel di Tasik
Tanggal : 14-APR-09
Hari itu, Rabu (8/4), sholat subuh baru saja selesai dan aktivitas masyarakat Kampung Gayam, Kecamatan Parungponteng baru dimulai, ada suatu kejanggalan yang dijumpai masyarakat tidak seperti biasanya yaitu, dengan adanya 3 tiang telepon tanpa kabel. Selain itu, kecurigaan terhadap dua orang yang baru saja naik Elf jurusan Parungponteng-Tasikmalaya yang membawa dua buah karung dari lokasi hilangnya kabel. Kejanggalan dan kecurigaan ini membuat masyarakat melaporkan apa yang dilihatnya ke Polsek terdekat, yaitu polsek Parungponteng. Berkat kerjasama yang selama ini terbina dengan baik antara Kepolisian dan Telkom Tasikmalaya dan rasa penasaran petugas yang cukup tinggi serta berbekal data identitas ELF yang dicurigai, petugas Polsek mengejar Elf dimaksud dan mengontak Petugas PJR ( Polisi Jalan Raya ) untuk menghentikan Elf yang ciri-cirinya sudah didapatkan.
Selang beberapa jam di depan Pospol PJR Jl. SL. Tobing Elf sudah dihentikan oleh petugas PJR dan ternyata benar dua orang penumpangnya membawa dua karung berisi kabel curian yang sudah di buka PVC-nya, sepanjang 150 meter. Dari hasil interogasinya saat itu, dua orang lagi dapat ditangkap di tempat kost-nya di jl. Bantar. Empat orang telah diamankan oleh petugas mereka adalah DK (49) warga Tasikmalaya, UR ( 22) warga Salawu, RZ ( 16 ) warga Garut dan Ag ( 16) Warga Tasikmalaya. Sehari berikutnya sang penadah Su ( 54 ) warga Tasikmalaya juga berhasil di bekuk.
Menurut pengakuannya, kelompok ini sudah mencuri sebanyak 23 kali di area Tasikmalaya Selatan dan wilayah CiawiRajapolah. Khusus dilokasi Tasikmalaya selatan mereka telah berhasil mencuri kabel telepon sebanyak 10 kali. Lokasi pencurian kesemuanya berada di Tasikmalaya, tepatnya di wilayah area pelayanan Kancatel Singaparna dan menurut pengakuan mereka melakukan sejak Oktober 2008. Modus Operasi yang mereka lakukan adalah dengan memanjat pohon dan memotong kabel dengan gergaji besi dan mengupas dengan pisau cutter yang dibawanya. Akibat dari pencurian ini 100 pairs kabel sepanjang 150 meter harus kita ganti dengan segera dan estimasi kerugian material akibat vandalisme ini berkisar Rp 82.75 Juta. * (Hbudi-s/tsm)


Pagi dan Gairah Untuk Cinta

Pagi hari adalah gairah. Simbol dari kehendaknya .Juga kesegaran di awal waktu. Bagi orang- orang beriman, pagi adalah inspirasi cinta,
atas dasar iman . Begitulah Rasulullah mengajarkan. Betapa ia membuktikan untuk umatnya, diwaktu pagi yang penuh berkah. Cinta Rasulullah untuk pagi,adalah cintanya atas ampunan,pembersihan,untukdiri dan keluarganya.

Maka pagi tak sekedar sepotong waktu, tapi juga dasar filosofi hidup: filosofi bergegas, Pagi selalu datang dalam sekejap, ia hanya memberi waktu dan kesempatan dalam detik-detik awalnya.Orang-orang harus berlomba. Sedikit saja terlewatkan, sesungguhnya ia telah kehilangan kesempatan.

Seperti itu pula kehidupan itu sendiri. Selalu ada kompetisi,persaingan,bahkan perebutan. Orang-orang yang hidup dengan semangat memahami bahwa persaingan menuju kehidupan ini diawali dari detik pertama, kita menginginkan apa yang kita mau,bahkan sebelum kesempatanya datang.

Tak heran bila selalu ada penghargaan,apresiasi dan bintang pada setiap acara pagi , dalam hal apa saja.

Selain itu , orang-orang yang hidup dengan filosofi pagi, biasanya selalu mengiringi langkah-langkah hidupnya dengan keberanian. Tentu saja ada pertaruhan. tetapi mereka mengerti bahwa apa yang ia pertaruhkan adalah keputusan yang sangat berhubungan dengan keyakinan.Maka tidak ada penyesalan sama sekali.


Perbaikan Diri Adalah Proses

Seiring waktu demi waktu, hari berganti hari terus bergulir,tanpa terasa yang bisa menahan gerak langkah nya

\ Perbaikan diri adalah proses .Bahkan segala sesuatu di dunia ini diciptakan Allah dalam proses . Manusia diciptakan dengan proses yang memakan watu. Begitu juga untuk menjadi baik, sangat perlu kepada Proses

. Sebagian dari sarana untuk menjadi baik ada nilai-nilai yang dipegang, semangat yang teguh , kemauan yang kuat , pengorbanan yang tidak sedikit, juga lingkungan yang mendukung .Tetapi sebagian yang lain dari sarana menjadi bik terletak pada berjalannya waktu.

Dinamika proses perbaikan diri,itulah yng disebut dengan peranan waktu bagi proses perbaikan diri.Karena memang perbaikan diri tak cukup satu kali. Apalagi hanya hangat pada momentum pertamanya saja.

Bila itu yang terjadi ,perbaikan diri hanya manis dalam bulan-bulan madunya, tetapi pahit pada lanjutan bulan-bulan berikutnya. Sebab, yang diperlukan lebih dari sedu sedan kebahagiaan untuk menjadi baik. Tetapi juga daya tahan diri unuk tetap tegar ketika kemauan untuk menjadi baik itu menemui halangan-halangan pada lintasan hidup yang berikutnya.


Servicing by Heart
Melayani dengan Hati

Berusaha melayani dengan hati,artinya kita harus membawa diri kita seperti orang yang ada dihadapan kita, memahami apa yang dibutuhkan oleh manusia di depan mata kita,

Kata kunci dalam melayani dengan ini adalah komunikasi.Tampilkan sebaik mungkin, jelas, dan lemah lembut serta senantiasa bersedia menyiapkan telinga untuk mendengar keluhan atau kebutuhan orang lain.

Sebagaimana kata hati dalam bahasa Inggris ialah Heart yang kalau dipisah menjadi hear dan Art, berarti seni mendengarkan. Terlebih , pada dasarnya, seluruh kehidupan kita tak bisa dipisahkan dengan proses saling melayani.

siasat untuk pengalihan



Sumber enegi penciptaan dalam diri kita terletak di kedalaman jiwa kita,yaitu sebuah wilayah kecil yang senantiasa terjaga ketat, itulah yang disebut sebagai wilayah kegembiraan. Disana tersimpan energi yang sangat dasyat,itulah optimisme.
Optimisme adalah buah dari harapan,.harapan yang matang , keyakinan dan kepercayaan pada waktu ,atau tepatnya pada masa depan,yang menjelma jadi energi jiwa yang dasyat

. Dari sana para pahlawan mukmin sejati menemukan dorongan jiwa yang tak pernah habis, untuk terus bekerja dan bekerja, berkarya dan berkarya lagi.
Optimisme adalah gelora jiwa, tapi riak dan gelombangnya adalah kegembiraan.

dalam rangka pelatihan galangkar theam sas nganjuk ikut peran aktif serta mencoba untuk membekali diri sewaktu-waktu ada kebakaran aset milik perusahaan , terutama milik PT TELKOM .